項目提要

        冠生(shēng)園創建于一(yī)九一(yī)五年，是一(yī)家有着近百年曆史的中(zhōng)華民族老字号企業，也是中(zhōng)國食品工(gōng)業二十大(dà)傑出企業之一(yī)。

冠生(shēng)園集團注冊資(zī)金10億元，擁有“冠生(shēng)園”和“大(dà)白(bái)兔”兩個中(zhōng)國馳名商(shāng)标和一(yī)批上海市著名商(shāng)标，主要生(shēng)産和經營大(dà)白(bái)兔糖果、冠生(shēng)園蜂制品、保健品、面制品、華佗十全酒、

佛手調味品等五大(dà)類上千個品種的産品。冠生(shēng)園在全國各大(dà)省市建立了20多個銷售中(zhōng)心，形成2000餘個銷售網點。與逾100家國外(wài)經銷商(shāng)建立長期業務往來關系，并在五十多個國家和地區注冊了商(shāng)标。

       冠生(shēng)園連續數年被評爲全國食品行業質量效益型先進企業、全國輕工(gōng)業卓越績效先進企業和上海市優秀企業等榮譽稱号。

神馳的媒介策劃爲大(dà)白(bái)兔奶糖提供了傳播學意義上的“方向、方法和方案”。要解決的問題是大(dà)白(bái)兔廣告信息“以什麽途徑說”。即要找出廣告信息與目标群體(tǐ)的最佳接觸方式。

也就是對“正确的人”，在“正确的時間”，在“正确的地點”以“正确的花費(fèi)”将廣告信息傳達出去(qù)。經過深入的市場調研分(fēn)析，結合大(dà)白(bái)兔奶糖的産品特質，神馳精确地将目光鎖定目标受衆，

經過反複的媒介對比以及資(zī)源整合，在媒介組合上進行集中(zhōng)投放(fàng)，通過有的放(fàng)矢，以最小(xiǎo)成本收獲最大(dà)品牌效益。